赫然驚覺~!!
其實老師们都有一個盲點,就是"將學生的良好表現視為理所當然"。
電機一甲是我任課的一個班級,並非導師班,
最近電機一甲的實習課表現,好的令人出乎意料,
尤其是今晚,我剛進工廠就看到一堆同學,
拿著上星期的半成品,准備趕工完成,
這種景象,已經好久沒看到了,
我馬上說要給這些同學加分,
然候剩下的同學也一擁而上,
連吃麵吃到一半的都衝過來拿半成品,
認真的程度令人不敢置信。
接下來四節課,我完全不用罵,不用逼,不用罰,
只要不斷的走過去解決他們的問題,
然後再鼓勵說說"現在林桂言很認真","現在張均威很認真",
然後整個班級就進入一個良性循環,
越鼓勵,越認真,而我,越不用去罵,去逼,去管。
對照我們班電機三甲最近卻是完全相反,
星期二三四這三天都在準備接下來的成果展,
我需要不斷的罵,不斷的逼,不斷的管才能讓他們持續前進,
今日細想,是否我進入了一個盲點,就是"將學生的好表現視為理所當然"?
對電機一甲,我的期望似乎並沒有那麼高,
於是當他們表現超乎我預期時,我便大加讚賞,
然後他們會受到鼓舞,更加努力,形成良性循環。
反之電機三甲,卻因為期望過高,
所以對他們的好表現視為理所當然,沒有讚賞,
於是也沒有正面激勵的力量使學生進步,反而在學生表現不好時大感失望,
於是只好用負面的罵,逼,管來驅使前進,
前進是會前進,但卻像老牛拉車一樣,抽一鞭,走一步,很累。
我應該卸下一部分嚴肅,
多多以讚賞代替處罰,
切記切記。
電機一甲是我任課的一個班級,並非導師班,
最近電機一甲的實習課表現,好的令人出乎意料,
尤其是今晚,我剛進工廠就看到一堆同學,
拿著上星期的半成品,准備趕工完成,
這種景象,已經好久沒看到了,
我馬上說要給這些同學加分,
然候剩下的同學也一擁而上,
連吃麵吃到一半的都衝過來拿半成品,
認真的程度令人不敢置信。
接下來四節課,我完全不用罵,不用逼,不用罰,
只要不斷的走過去解決他們的問題,
然後再鼓勵說說"現在林桂言很認真","現在張均威很認真",
然後整個班級就進入一個良性循環,
越鼓勵,越認真,而我,越不用去罵,去逼,去管。
對照我們班電機三甲最近卻是完全相反,
星期二三四這三天都在準備接下來的成果展,
我需要不斷的罵,不斷的逼,不斷的管才能讓他們持續前進,
今日細想,是否我進入了一個盲點,就是"將學生的好表現視為理所當然"?
對電機一甲,我的期望似乎並沒有那麼高,
於是當他們表現超乎我預期時,我便大加讚賞,
然後他們會受到鼓舞,更加努力,形成良性循環。
反之電機三甲,卻因為期望過高,
所以對他們的好表現視為理所當然,沒有讚賞,
於是也沒有正面激勵的力量使學生進步,反而在學生表現不好時大感失望,
於是只好用負面的罵,逼,管來驅使前進,
前進是會前進,但卻像老牛拉車一樣,抽一鞭,走一步,很累。
我應該卸下一部分嚴肅,
多多以讚賞代替處罰,
切記切記。
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